Möchten Sie ihre Effizient steigern und ihre Wertschöpfungskette optimieren, indem Sie ihren Mitarbeitern moderne, digitale Tools zur Verfügung stellen?
Effizienzgewinne können Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen, aber sie sind linear. Was jedoch den wirklichen Unterschied ausmacht, ist der Motivationsschub und der Raum für Innovation, der entsteht indem Ihrem Team die repetitiven und zeitintensiven Aufgaben abgenommen werden. Die Leute gewinnen Zeit, um über das wirklich Wesentliche nachzudenken und neue Wege zu entdecken. Mit einem Mal sind wir im exponentiellen Bereich und sprechen wir von Quantensprüngen, blauen Ozeanen oder wie auch immer die Strategie Bibel Ihres Vertrauens es nennt.
Software ab der Stange verfügt über umfangreiche Standardfunktionen, von denen ein grosser Teil gar nicht genutzt aber bezahlt wird. Weil Standardsoftware eine Vielzahl von Anwendungsfälle abdecken will, leidet meist die Benutzerfreundlichkeit des für Sie wichtigen Anwendungsfalls darunter. Dies schränkt die Produktivität ein und führt zu Adaptionsproblemen. Kurz gesagt, es zwingt die Benutzer dazu, ihr Denken und ihre Prozesse an die Standardsoftware anzupassen. Diese dadurch verursachten, versteckten Kosten werden oft ausgeblendet. Was dazu führt, dass massgeschneiderte Software im Kostenvergleich ungerechtfertigterweise schlechter abschneidet. Die meist höheren Beschaffungskosten für massgeschneiderte Software werden in der Regel schnell um ein Vielfaches eingespart, wenn Mitarbeiter eine Software nutzen können, die ihnen erlaubt wirklich effizient zu arbeiten.
Die einzige Konstante ist der Wandel - eine alte Weisheit, welche wahrscheinlich noch nie relevanter war. Ihr Unternehmen wird sich weiterentwickeln. Neue Lösungen sollten immer mit dem Bewusstsein für Veränderungen im Kopf konzipiert werden - konkret bedeutet das, dass die Systemarchitektur durch Micro-Services möglichst modular gehalten wird und über saubere Schnittstellen (APIs) miteinander verbunden wird. Dies erlaubt einzelne Module flexibel Schritt-für-Schritt zu erneuern - nicht das ganze System auf einmal.
Streben sie nach Operational Excellence. Innerhalb von drei Wochen, sammeln wir die Ideen ihrer Mitarbeiter zur Verbesserung ihrer Geschäftsprozesse, bewerten deren Potenzial und setzen die vielversprechendste Idee in einem MVP um.
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